Frente 01
Autoridade genuína
Fundamentos da autoridade · Tipos de liderança e quando aplicar cada estilo · Princípios de hierarquia · Arquétipos da liderança avançada
● Próxima turma em breve
Treinamento experiencial · 16 horas · Presencial
A liderança que funciona na prática.
Dois dias vivendo situações reais de liderança, como decisões, conflitos, feedbacks e alinhamentos, para sair com clareza sobre o seu jeito de conduzir pessoas e um Plano de Gestão para os próximos 12 meses.
Cenas reconhecíveis
Liderar é decidir na frente das pessoas, sem tempo de ensaiar. Se alguma destas cenas parece familiar, você está no lugar certo.
Você adia a conversa, ensaia mentalmente e, quando ela acontece, o resultado sai diferente do que imaginava.
É mais rápido fazer você mesmo. Só que resolver sozinho virou o teto do que a equipe consegue entregar.
Pressionar demais afasta. Pressionar de menos acomoda. Encontrar o ponto exige repertório.
Duas pessoas competentes vivem em atrito. O time inteiro sente e espera que você resolva.
Você achou que estava claro. Meses depois descobre que cada pessoa entendeu uma coisa diferente.
Você enxerga o que a pessoa pode se tornar. Falta o caminho estruturado para levá-la até lá.
Por que a prática
Quase todo líder quer fazer certo. Estudou, leu, assistiu. Mas quando a conversa esquenta, a gente reage com o que já viveu. Por isso a liderança muda pela prática: comportamento se transforma quando é praticado, observado e ajustado.
Tudo passa por você e para quando você se ausenta.
Expectativa mal alinhada vira entrega refeita.
Sem método, o mesmo atrito reaparece com outro nome.
Talento sai pela forma como é conduzido.
Método
A metodologia experiencial coloca você dentro da situação antes de qualquer explicação. A teoria chega quando você já sentiu a decisão na pele. É o mesmo ciclo que o Instituto I AM aplica em organizações públicas e privadas.
Jogos, desafios e simulações que reproduzem situações reais de liderança.
O grupo processa o que aconteceu e a percepção vira consciência sobre o próprio comportamento.
O aprendizado é conectado à sua equipe, aos seus conflitos e às suas metas.
Você sai com ferramentas e um plano escrito para começar na segunda-feira seguinte.
Situações com decisão, prazo e consequência.
A conversa que você costuma adiar, praticada com apoio.
Entender cada pessoa muda a forma de conduzir cada uma.
Um plano de gestão para os próximos 12 meses.
Conteúdo
Frente 01
Fundamentos da autoridade · Tipos de liderança e quando aplicar cada estilo · Princípios de hierarquia · Arquétipos da liderança avançada
Frente 02
Feedback: tipos, estrutura e aplicação · Calendário de reuniões e feedbacks · Resolução de conflitos · Gatilhos de PNL para comunicação corporativa
Frente 03
Perfil comportamental do indivíduo e do grupo · Linguagens do amor aplicadas ao engajamento · Crenças de pertencimento e cultura
Frente 04
Alinhar expectativas do grupo aos objetivos do negócio · Plano de ação com objetivos e métricas · Interpretar métricas para decidir
Frente 05
Como ser o líder coach e elevar o nível da equipe · Construção do Plano de Gestão do Líder para 12 meses
Resultado da formação
Metas, métricas e calendário definidos para os próximos 12 meses.
O que muda na prática
O que está incluso
Dois dias presenciais com metodologia experiencial.
Jogos empresariais e dinâmicas que simulam a gestão real.
15 ferramentas práticas de gestão de pessoas, organizadas para 12 meses.
Em Liderança e Cultura Organizacional, emitido pelo Instituto I AM.
Acesso direto para ajustar a implementação do seu plano.
Bônus
Encontros em grupo por 3 meses e dois dias de convivência com líderes da região.

Palestrante e Treinador
MBA FGV · Master em PNL · Palestrante e Treinador Experiencial · Analista Comportamental
Antoni fala de liderança a partir do que viveu: mais de 15 anos gerindo equipes comerciais em multinacionais de tecnologia, com meta, pressão e gente de verdade, antes de se tornar treinador. Por isso a sala vira laboratório: cada dinâmica é conduzida por alguém que já esteve do seu lado da mesa.
Quem viveu
Líderes de hospitais, indústrias, tecnologia, comércio e gestão pública.
● Próxima turma em breve
Entre na lista e receba primeiro a data, o local e as condições da próxima turma. Grupos a partir de 3 pessoas da mesma empresa têm condição especial.
In company
Formação desenhada para o contexto da sua organização, de 4 a 16 horas, na sua sede ou em local externo, com material personalizado. Setores público e privado.
Não. A formação atende quem está começando na liderança e gestores experientes que querem estruturar melhor a própria atuação. O conteúdo é progressivo.
Sim. Você constrói repertório antes de aprender no erro e sai com um plano estruturado para os primeiros 12 meses.
Prático. Você vive a situação em forma de jogo ou dinâmica, o grupo reflete, o aprendizado é conectado ao seu contexto e vira aplicação no seu plano.
100% presencial, em dois dias. A data e o local da próxima turma são informados a quem entrar na lista.
16 horas de formação, ferramentas experienciais, Workbook do Líder, certificado de 16 horas, suporte por 60 dias e, como bônus, mentoria online em grupo por 3 meses e networking.
São encontros online em grupo por 3 meses para apresentar avanços, tirar dúvidas e receber orientação de Antoni Matos sobre a implementação do plano.
Sim. Há condições especiais para grupos e empresas, e a participação pode ser registrada como investimento em capacitação.
Sim. O Instituto I AM realiza a formação in company, com escopo personalizado, nos setores público e privado.
O investimento e as condições de pagamento são informados com a abertura da próxima turma, pelo WhatsApp.
Atendimento humano pelo WhatsApp (71) 99177-6621. Você revisa a mensagem antes de enviar.