Treinamento corporativo · Presencial ou online

Atendimento de Excelência: 7 Passos para vender melhor

Cada contato constrói uma relação.

Um treinamento consultivo que começa com o diagnóstico do seu atendimento e termina com a equipe treinada para fortalecer a imagem da empresa, ampliar vendas e reter clientes.

Equipe de atendimento em dinâmica de treinamento, de coletes refletivos, com Antoni Matos à frente de braços abertos sobre tablado xadrez
Formato
Treinamento consultivo: diagnóstico e workshop
Duração
Workshop de 3 a 4 h ou Day Training de 8 h, em até 3 ou 4 encontros
Modalidade
Presencial ou online
Para quem
Equipes de atendimento e vendas
Turma
Até 30 pessoas por encontro
Agenda
Aberta para empresas

Cenas reconhecíveis

O cliente mudou. O atendimento precisa acompanhar.

Com mais acesso à informação, o cliente chega exigente. Processos de atendimento e vendas mais maduros deixaram de ser opção.

"Meu pessoal odeia estudar"

Por isso o treinamento é dinâmico, prático e feito para quem está na linha de frente.

Cada um atende de um jeito

Sem padrão, a experiência do cliente depende de quem o atende.

Cliente mais informado que a equipe

Ele já pesquisou antes de chegar, e a equipe precisa acompanhar.

Venda adicional que passa despercebida

Oportunidades de complemento passam sem ser oferecidas.

Cliente que some depois da primeira compra

A insatisfação vai embora em silêncio, sem pesquisa nem retorno.

Unidades com padrões diferentes

Filiais e equipes entregam experiências diferentes com a mesma marca.

Por que agir agora

Toda empresa tem três caminhos.

Caminho 1

Deixar como está

Manter a rotina atual e esperar resultados diferentes dos que já acontecem.

Caminho 2

Buscar ajuda informal

Contar com indicações da rede de contatos e esperar o que a maioria decidir.

Caminho 3

Contar com um especialista

Um profissional de vendas e treinamento experiencial que entende de pessoas, processos e tecnologia e engaja a equipe.

Método

Ferramentas que o mercado já validou.

O treinamento usa ferramentas de planejamento, marketing e vendas já validadas pelo mercado, apoiadas em três pilares.

Pessoas

Habilidades interpessoais e engajamento da equipe.

Processos

Funil de atendimento, padronização e base de conhecimento.

Tecnologia

Canais digitais e marketing como parte do posicionamento.

  1. Diagnóstico

    Leitura da situação atual do atendimento e alinhamento de metas.

  2. Material sob medida

    Conteúdo customizado para o seu negócio e seus canais.

  3. Workshop ou Day Training

    Encontro multidisciplinar com atendimento e vendas, em uma sessão ou em 3 a 4 encontros.

  4. Suporte

    30 dias de acompanhamento em grupo para todos os participantes.

Conteúdo

Os 7 passos para um atendimento com excelência.

  1. Marketing de atração

    Como o cliente chega até você e o que encontra antes do primeiro contato.

  2. Onboarding e experiência UAU

    A primeira impressão que faz o cliente querer voltar.

  3. Escuta ativa

    Entender a necessidade real antes de oferecer qualquer coisa.

  4. Apresentação da solução

    Mostrar valor com clareza, na linguagem do cliente.

  5. Negociação

    Conduzir objeções e chegar a um acordo bom para os dois lados.

  6. Upsell e cross-sell

    Oferecer o complemento certo, no momento certo.

  7. Pesquisa de satisfação

    Ouvir depois da venda para melhorar o próximo atendimento.

O que muda na prática

Objetivos do projeto para a sua empresa.

  • Fortalecer a imagem da empresa no mercado
  • Ampliar vendas com atendimento consultivo
  • Reter clientes com uma experiência consistente
  • Reduzir custos com processos padronizados
  • Integrar as equipes de atendimento e vendas
  • Criar uma base de conhecimento sobre produtos e serviços

O que está incluso

O que a sua empresa recebe.

Incluso

  • Relatório de diagnóstico
  • Melhorias de processos
  • Workshop para a equipe
  • Processo de atendimento personalizado
  • Workbook impresso
  • Certificado
  • Ferramentas experienciais
  • Suporte por 30 dias

Contratado à parte

  • Contratação de serviços de terceiros
  • Licenças de software e aplicações web
  • Investimento em tráfego pago
  • Produção de cards, vídeos e artes para divulgação

Para empresas que atendem pessoas todos os dias.

Treinamento corporativo exclusivo para empresas.

Atendimento presencial

Clínicas e unidades de saúde, varejo, estúdios de estética, salões de beleza, escolas e faculdades, escritórios de advocacia e contabilidade, corretoras de seguros e imobiliárias.

Atendimento digital

Delivery, empresas de software, empresas de cobrança e de empréstimos.

Antoni Matos de terno, com microfone de cabeça, sorrindo durante um treinamento

Palestrante e Treinador

Antoni Matos

MBA FGV · Palestrante e Treinador Experiencial · PNL · Analista Comportamental · Consultor de Negócios

Administrador com MBA em Gestão Empresarial pela FGV, palestrante e treinador comportamental e experiencial corporativo e consultor de estratégias comerciais para os setores público e privado. Apaixonado por gente, desenvolvimento humano e vendas consultivas.

Gestão
+15 anos
Turmas
122
Empresas
+500
Pessoas
+6.000

Melhores momentos

Equipes que viveram a experiência.

Grande turma em treinamento de atendimento e comunicação assertiva, reunida em auditório
Grande turma reunida em treinamento experiencial, participantes com os braços erguidos em comemoração
[DEPOIMENTO] Etapa 3 · gestor de equipe de atendimento, com autorização

Suporte e garantia

30 dias de acompanhamento.

Depois do workshop, todos os participantes contam com suporte e garantia estendida de 30 dias, em grupo, para aplicar o que aprenderam.

Leve para a sua empresa.

● Agenda aberta

Uma unidade

Diagnóstico, workshop e suporte para a sua equipe, presencial ou online.

Redes e franquias

Duas ou mais unidades

Unidades podem ser reunidas na mesma turma, com até 30 pessoas por encontro. É a opção de melhor custo-benefício.

Perguntas frequentes

Um pequeno negócio local pode contratar?

Sim. Se há pontos de melhoria no atendimento e o desejo de ampliar a maturidade da equipe, o treinamento é recomendado.

O que é entregue na prática?

Relatório de diagnóstico, melhorias de processos, workshop para a equipe, processo personalizado, workbook impresso, certificado, ferramentas experienciais e suporte por 30 dias.

Tenho mais de uma unidade. Como funciona?

As unidades podem ser reunidas em uma única turma, respeitando o limite de 30 pessoas por encontro.

Há limite de participantes?

Sim, 30 pessoas por encontro. Nas atividades de processos, os participantes são divididos em grupos por responsabilidade.

Qual a diferença entre o workshop e o Day Training?

O workshop tem de 3 a 4 horas e trabalha os 7 passos de forma concentrada. O Day Training tem 8 horas, com mais simulações em cada passo, e pode ser realizado em 3 ou 4 encontros para cumprir a carga horária sem parar a operação.

O treinamento pode ser online?

Sim. O workshop pode ser presencial ou online, conforme a operação da empresa.

O que é contratado à parte?

Contratação de serviços de terceiros, licenças de software, investimento em tráfego pago e produção de peças de divulgação.

Qual é o investimento?

A proposta é personalizada a partir do diagnóstico, do número de participantes e das unidades envolvidas.

Cada atendimento pode ser o motivo para o cliente voltar.

Atendimento humano pelo WhatsApp (71) 99177-6621. Você revisa a mensagem antes de enviar.