Consultoria empresarial · Cultura organizacional

Código de Cultura

Transforme valores em práticas da sua organização.

Uma consultoria que formaliza os valores, princípios, crenças e comportamentos da empresa e leva a cultura para a rotina de cada equipe.

Para quem
Empresas familiares, filiais, franquias e organizações em crescimento
Formato
Projeto de consultoria
Duração
3, 6 ou 8 meses, conforme a complexidade
Resultado do projeto
Cultura formalizada e equipes capacitadas

Para quem é

Quando crescer exige ser a mesma empresa em todo lugar.

Empresas familiares, redes de filiais, franquias e organizações em rápido crescimento que precisam que a cultura seja vivida da mesma forma em cada unidade e por cada pessoa.

Sinais de que é hora de formalizar a cultura

  • Valores conhecidos só pelos fundadores
  • Unidades e equipes agindo de formas diferentes
  • Dúvidas sobre quem decide o quê
  • Novos colaboradores sem referência de comportamento
  • Crescimento rápido diluindo a identidade da empresa

O que o projeto organiza

Oito frentes para a cultura sair do papel.

  1. Pilares estratégicos

    A base de propósito e direção da organização.

  2. Clareza da hierarquia

    Quem responde por quê, sem ambiguidades.

  3. Vivência dos valores

    Valores traduzidos em comportamentos observáveis.

  4. Visão de longo prazo

    Para onde a empresa quer ir e como a cultura sustenta isso.

  5. Calendário de implantação

    Marcos e momentos para a cultura ganhar a rotina.

  6. Papéis e responsabilidades

    O papel de cada liderança na sustentação da cultura.

  7. Cronograma de execução

    Etapas, prazos e responsáveis do projeto.

  8. Capacitação de toda a empresa

    Treinamento para que todos conheçam e vivam o código.

Prazo

O tamanho do projeto acompanha a complexidade.

O prazo é definido depois da conversa inicial, considerando o número de unidades, de pessoas e de lideranças envolvidas.

3 meses

Projetos de menor complexidade.

6 meses

Projetos de complexidade intermediária.

8 meses

Projetos de maior complexidade.

Antoni Matos de terno, com microfone, sorrindo durante um treinamento

Responsável

Antoni Matos

Administrador, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e mais de 15 anos de gestão de equipes em multinacionais de tecnologia.

Conheça a trajetória

Perguntas sobre o Código de Cultura

O que é entregue na consultoria?

A formalização dos valores, princípios, crenças e comportamentos da empresa, organizada em oito frentes: pilares estratégicos, hierarquia, valores, visão de longo prazo, calendário de implantação, papéis e responsabilidades, cronograma e capacitação. Os entregáveis de cada projeto são detalhados na proposta.

Quem precisa participar?

As lideranças participam da construção do código. A capacitação final envolve toda a empresa, para que todos conheçam e vivam a cultura definida.

Como o escopo influencia o prazo?

Quanto mais unidades, pessoas e níveis de liderança, maior o projeto. Por isso a consultoria é proposta em 3, 6 ou 8 meses, definidos depois da conversa inicial.

A consultoria atende empresas familiares?

Sim. Empresas familiares estão entre o público principal, junto com redes de filiais, franquias e organizações em rápido crescimento.

Vamos colocar a cultura da sua empresa em prática?

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